还有救吗（阳性还有救吗）

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本文目录一览：

1、我还有救吗？

2、人类还有救吗？

3、我今年25岁，初中毕业，已经失业半年了，还有救吗？

4、我现在学习还有救吗？

5、融创还有救吗?

我还有救吗？

首先，恭喜你，你肯定是有救的，因为你已经认识到了自己身上的严重的问题。下面你要做的就是改正。不过这一点也是最难的，很多人都知道自己的缺点，知道自己的缺陷，但依旧我行我素。或者说立志要改变，但也只是三分钟热度而已。建议你制定一个计划表，每天什么时间段做什么事？严格的要求自己做到自律。我相信只要你能坚持下去的话，一定会改掉你的缺点的。

人类还有救吗？

有救。

1、人类环保意识在增强。经过长期的宣传，环保意识已经为很多人和政府所接受，人们开始关心人类活动对大自然的影响，并希望这种影响不会恶化自然环境。政府间开始通过合作来处理环境问题，1992年里约热内卢峰会、1997年京都气候会议和去年的约翰内斯堡峰会都体现出了世界环保意识的加强。

2、封杀12个“环境杀手”。21年在瑞典城市斯德哥尔摩举行的联合国会议上决定在全球范围内限制使用12种碳、氯制剂的化学药品。此举是为了保护空气、水和土壤资源不受污染。

3、生态旅游的发展总部设在美国的“国际生态旅游社会”把生态旅游描述为“保护环境和支持当地人民福利的负责任的旅游”。生态旅游和它所产生的利润在世界范围内已经成为支持发展中国家政府财政收入来源的重要渠道，它以每年3%的速度在急速增长。

4、酸雨危害的减少。美国和欧洲已经证明了减少的二氧化硫和二氧化氮排放对地球表面环境有相当大的改善。在上个世纪8年代，发达国家开始控制二氧化硫的排放来减少酸雨对环境的巨大危害。它们开始禁止在工厂中使用炭作为燃料，转而使用更加清洁的能源例如天然气和净化炭来发电。汽车也被改造，所用汽油的标号更高，燃烧后二氧化氮的排量大为减少。

我今年25岁，初中毕业，已经失业半年了，还有救吗？

当然有救了，不管你几岁失业都有救。因为谁也不会因为失业而彻底失去生存下去的念头，如果有，就太傻太软弱了。职场中，谁还没失过业呀！失业不可怕，可怕的失业后的情绪低落，看不清现实的问题在哪。好多情况，不是你被失业打败的，而是被你的无知打败的。关于失业，你应该这么做：

1、从新定位自己的方向

失业，说明你之前的方向定位错误。这对你来说是件好事，早来的失败就是最大的好消息，不至于到最后的最后你无法弥补好的多。年轻嘛，就需要有不断折腾的精神，没有失败，哪来的折腾呢。既然失业了，就从新来过，好好的分析之前为什么会定位错误，现在从新再定位一次，说不定就成功了呢。不能因为失业就失去信心，觉得没救了，哪有不经历多次失败的成功呢？

2、变失业为主要的动力

人无动力就会懒散，本身有十足的把握也会变得一成不足。为什么呢？因为受了情绪最大的影响，拿失业来说，说不好听点，你是被淘汰了，所以你的情绪必然会差到极点。这种情况下，不控制好情绪，很难再好好地考虑该如何继续生存下去。如果变失业为动力，就能很积极地面对当前的问题，并找出解决问题的方法从新开始，这根本就上升不到有救没救的层面。

3、再次踏上成功的征程

一次失业说明不了什么，尤其是对你自身的评价，最多算一次试错。这个工作不要你了，说明它也不是你该留恋的工作。你应该再次启程，再次为你理想中的成功发起进攻。一次失败，就考虑有救没救，注定你在成功的道路上走不远。因为这条道充满了失败，你要学会适应和挑战，否则早晚会死在半道。所以不管有没有救，只要还想成功，就再次踏上成功的征程吧。

绝对有救，只不过不要过于奢望，一下子变得特别理想，任何事都需要一步一步的来，哪怕是失败，太过着急地消化，反倒会让你力不从心。失业不是问题，没必要忐忑不安。你只需要按部就班地走下去，路就一定会越来越宽，越来越亮起来。别问题还没解决，自己就把自己给吓趴下了。

我现在学习还有救吗？

还有救，毕竟你才高一开始，但如果你现在自己不努力，那真的就是谁都救不了你了。首先呢！你要先给自己制定一个学习计划表，制定每天要学习的内容，并且执行到位，如果自己自控力太差，可以寻求父母帮助。然后你备好高一的课本和练习题，试卷等开始学习，如果自己学习没有头绪，你可以利用现在网上的教学视频来学习，和学校老师讲得相差不大。多听老师讲，多做题。以上意见仅供参考。

融创还有救吗?

还有救，但只能自救

一位权威人士曾说过：信心比黄金还重要。

如今的房地产，信心已经成了奢侈品。而在信心低迷的时刻，态度就显得至关重要。甚至，态度比黄金更重要，因为不同的态度最终会导致不同的结果。

谁都不能否认，目前国内所有房企都在经历行业的寒冬期。市场收窄、监管严苛、债务压顶、融资受限，使得一些房企的违约现场不断发生。

万科早在2018年就喊出了“活下去”的口号，而在2022年，万科董事长郁亮更是提出房企面临生死之战。“活下去”，已经成为所有房企的共同命题。

面对生死的问题，不同的企业会做出不同的选择，有的选择躺平，但最大限度保全家族利益，有的企业则积极自救，企业家选择与企业共进退。

要看一个企业到底有没有躺平，最简单的就是看企业家是什么态度。在这一点上，孙宏斌的表现毫不含糊，是一如既往的仗义——为了融创的安危，孙宏斌不惜倾己所有。

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